在劇烈競賽的商場中，通常因為形象的緣故，使得品質上相差無幾的同類產品明顯地出現(xiàn)此勝彼衰的現(xiàn)象。

經(jīng)營者們也逐漸認識到品牌形象力在競爭中的作用。在經(jīng)營環(huán)節(jié)中不斷加大品牌形象的滲透力度。然而，由于以往長期的計劃經(jīng)濟，使得企業(yè)缺乏整體經(jīng)營的意識和宏觀把控能力。體現(xiàn)在品牌形象設計上，也往往是生產一個產品，設計的一個包裝，再生產一個再另行設計一個。使得原本系列的產品，形不成系列，品牌形象不統(tǒng)一，原本出自一個企業(yè)的產品，形不成家族化。這些產品，就如同和一個沒有統(tǒng)一的軍旗、軍裝、軍徽當軍隊一樣，在市場上有如一盤散沙，難以用鮮明的視覺形象武器，戰(zhàn)勝其他對手，對公眾形成統(tǒng)一的認知和識別。因而，也就難以在廣泛的時間和空間中傳播。

另外，企業(yè)在市場競爭中，面臨來自各方面的挑戰(zhàn)，其中成本低挑戰(zhàn)是最直接的，高效低投入是企業(yè)渴望的最佳狀態(tài)。企業(yè)在廣告宣傳中同樣價低成本，提高傳播效果。廣告的傳播效果取決于其出現(xiàn)的頻率與強度，從而產生培增大傳播效果。同時，由于整合后的形象要素，會以其設計規(guī)范化，制作程序化來保證在更多的應用領域中，減少不必要的重復設計費用，在制作中也可降低制作成本。因此，形象整合為競爭中的企業(yè)降低成本，增強傳播效果提供了很好的思路。

銳聚品牌設計公司認為，一根筷子，輕易被折斷，然而，一捆筷子卻很難被折斷。形象的力就是這樣產生的。單一、零散的形象，支離破碎和殘缺不全的形象，都難以形成記憶和印象，極易被人忘卻。麥當勞的例證使我們認識到，只有經(jīng)過系統(tǒng)整合的形象，才會形成品牌形象力。

作為以分散的、跨地區(qū)、跨國界的經(jīng)營為特點的快餐業(yè)—麥當勞，最重要的就是在于必須保持其質量與服務的一致性和形象的統(tǒng)一性，才能增加企業(yè)的可信度，顯示企業(yè)的整體形象力，這種整體的品牌形象力，通過在其品牌包裝上、飲料的制備收款臺銷售環(huán)境的布置戶外看板及品牌燈箱上…各專營店的店面設計統(tǒng)一，達到集中的形象傳遞和統(tǒng)一的識別效果。這種力爭使經(jīng)由整合才達到的。

由此可見，只有經(jīng)過系統(tǒng)整合的形象，統(tǒng)一的vi形象設計才會以系列化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的識別。得到累積相乘的效果，形成傳播的一致性和傳播的力度，形成利于公眾和識別的形象力。形象系統(tǒng)整合是以企業(yè)對社會、市場和企業(yè)內部環(huán)境的綜合分析為依據(jù)，對企業(yè)組織結構與企業(yè)文化的存在狀況以及他們之間統(tǒng)一協(xié)調的程度進行深入調查與研究，最終為企業(yè)經(jīng)營者提供一個加強組織機制，提高企業(yè)環(huán)境適應能力與市場競爭能力的契機！

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