許多大企業(yè)對于國際化形象建設的CI導入，措施往往非常積極而且注重現(xiàn)實。導入工作的長期性和效益的顯現(xiàn)并不會像以物易物那樣簡單，我們不能單純以理論上的對錯、優(yōu)劣來作評論。需要指出的是，不管采取什么樣的形象發(fā)展戰(zhàn)略，品牌形象始終是企業(yè)形象的導路大旗。企業(yè)的品牌意識不能削弱，品牌戰(zhàn)略不可放棄，這是確立企業(yè)形象戰(zhàn)略的原則問題。我們不否認中國大企業(yè)在國內(nèi)充分發(fā)展、做大做強后，再向海外拓展的基本思路；也不否定通過OEM的方式擴大出口，提高企業(yè)實業(yè)的發(fā)展層次，為國際化企業(yè)形象建設積聚后力。但是，如果一個企業(yè)只把眼界停留在產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)，只把貿(mào)易價格看做是出口的唯一手段，甚至只是將企業(yè)形象的發(fā)展定位在OEM的基礎上，那么這個企業(yè)就不可能具備真正的國際形象。沒有自主的品牌形象，即使全球很多市場不存在貿(mào)易壁壘、技術(shù)壁壘，我們的產(chǎn)品也將難以在這些市場立足，因為仍然會有存在于消費者內(nèi)心之中的形象壁壘。
而隨著全球化經(jīng)濟的加快和并購型外資的大量涌入，改變了中國企業(yè)持續(xù)成長的保護主義環(huán)境。中國在面臨制造業(yè)技術(shù)水平大幅度提長的同時，也獲得了與國際級企業(yè)對壁壘企業(yè)文化形象的機遇。中國大企業(yè)都擁有成為全球性制造企業(yè)的條件，但更要堅定不移地實施自主品牌的形象戰(zhàn)略。所謂實行雙核形象的高版本模式，即抓住機遇，采取一切可行措施，提升企業(yè)形象塑造的技術(shù)領(lǐng)先水平；同時明確品牌文化內(nèi)涵和國際定位，積極開展以品牌形象為中心的國際營銷策略和聯(lián)網(wǎng)式服務，擴大產(chǎn)品市場，拓展生存空間。

WTO的中國加盟和市場開放是中國企業(yè)形象國際化的前提條件，也是中國政府要求加快企業(yè)文化建設的重要背景。在經(jīng)濟全球化的背景下，中國企業(yè)要學會通過新一輪的CI導入，利用國際國內(nèi)不同的個性文化環(huán)境特點，優(yōu)化視覺資源配置，拓寬企業(yè)形象的發(fā)展空間。