隨著市場環(huán)境的變化和消費者需求的變化，品牌也要不斷的改善及升級，以適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展的需要。品牌升級也是許多公司常用的營銷策略。品牌升級包括了公司品牌定位升級、品牌形象升級、營銷策略升級、渠道選擇升級等等。今天，銳聚品牌策劃設(shè)計公司與大家探討品牌升級對公司的必要性。

品牌升級

1、品牌成長與進化
任何品牌都有自己的品牌周期，品牌會經(jīng)歷一個初生、成長、成熟和衰退的過程。品牌從定位、設(shè)計、測試到進入市場，營銷推廣，積累形成一定的品牌資產(chǎn)，然后在此基礎(chǔ)上一步步發(fā)展壯大直至繁盛，最后品牌老化，需要升級換代，整個過程是一個品牌升級與更新的過程。

從品牌的發(fā)展路徑看，一個企業(yè)的品牌從無到有，從弱到強，正是品牌培育與建設(shè)的方向。

從品牌的進化規(guī)律看，品牌在自我適應(yīng)、自我繁殖、自我否定中向前演進升級。品牌的自我適應(yīng)是品牌面對喜新厭舊的消費需求和瞬息萬變的市場環(huán)境作出的調(diào)整適應(yīng)和與時俱進。品牌的自我繁殖是利用品牌整合優(yōu)勢去對抗競爭、品牌延伸、發(fā)揮品牌的規(guī)模效應(yīng)。品牌自我否定是在環(huán)境變化時品牌偏好從極致高峰直線下落時的品牌重新定位。

所以，品牌升級是很重要的，品牌升級公司還是得專業(yè)的品牌策劃設(shè)計公司來做。

2、品牌需求與同質(zhì)化

需求變化，適者生存。對于絕大多數(shù)企業(yè)而言，企業(yè)品牌的創(chuàng)立是與企業(yè)創(chuàng)建相伴而生的。由于市場環(huán)境的高度不確定性和企業(yè)自身資源能力的缺乏，企業(yè)品牌的創(chuàng)立往往是非系統(tǒng)、無意識、缺乏前瞻性的，當(dāng)企業(yè)需要二次創(chuàng)業(yè)跨越發(fā)展階梯的時候，企業(yè)現(xiàn)有品牌的競爭力可能被弱化，品牌從外在表現(xiàn)與內(nèi)在張力上不能與時俱進，讓企業(yè)無法支撐未來的發(fā)展。企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)就是為品牌注入新鮮的血液，通過品牌的升級以提高品牌在行業(yè)中的競爭地位。當(dāng)前市場中，產(chǎn)品高度同質(zhì)化，競爭無處不在，知名品牌被快速模仿跟進，消費者對該品牌的忠誠度、信任度減低，以至轉(zhuǎn)購競爭品牌的產(chǎn)品，使該品牌的市場占有率下降。在這種競爭同質(zhì)化的情況下，與其戰(zhàn)死在價格競爭的紅海中，不如改變產(chǎn)品訴求，提升技術(shù)含量，升級品牌個性，搶占藍海的生存空間。

3、品牌形象與危機

一個成功的品牌應(yīng)該具備一個清晰的品牌形象。品牌定位不準(zhǔn)確，品牌形象不突出，訴求的理念模糊，或品牌缺乏傳播推廣，如不及時升級，就會被市場忽略，失去存在的意義。

品牌危機是企業(yè)在發(fā)展過程中由于產(chǎn)品缺陷、工作失誤或者管理疏漏引發(fā)的突發(fā)性信譽危機，體現(xiàn)為公眾對該品牌的不信任感增加，品牌美譽度遭受嚴(yán)重打擊，產(chǎn)品銷售量急劇下降，品牌面臨退出市場的危險。例如， LG的“空調(diào)翻新事件”、震驚中外的“三鹿奶粉事件”等。遭遇品牌危機，只有全公司上下同心協(xié)力，積極面對，迅速處理，認真改進，才能讓品牌脫離危機。

總結(jié)：做品牌升級，要尋找專業(yè)的品牌升級策劃設(shè)計公司，可以更精準(zhǔn)地為品牌升級的方向做保障，讓品牌朝著更好的趨勢發(fā)展下去。

長沙銳聚品牌策劃設(shè)計公司在新零售的大背景下，以營銷的理念做設(shè)計為指導(dǎo)方針，利用跨界九維思維，量身定做，為客戶做出與消費者同頻，更具差異性的VI設(shè)計、品牌定位、品牌內(nèi)容包裝的產(chǎn)品，與新品牌在市場上共舞。