為什么說品牌重要，因為它關(guān)系著并影響著我們所居住的世界。品牌影響著我們的生活，我們每天要做的選擇和決定的一部分是跟品牌相關(guān)的。如今，實際上所有商品和服務(wù)都無法避免廣泛而激烈的競爭，包括慈善機構(gòu)，非營利性組織，似乎只剩下寥寥無幾的組織還未涉及品牌化的進程。主要的服務(wù)業(yè)和產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)界和醫(yī)療機構(gòu)，都已經(jīng)卷入日益激烈的競爭環(huán)境，品牌能夠幫助它們在眾多的競爭者中脫穎而出。

世界頭號品牌價值總和構(gòu)成全球經(jīng)濟的基礎(chǔ)，品牌是西方世界經(jīng)濟中最有力量的工具，品牌總資產(chǎn)占世界財富值的1/3。按照Interbrand咨詢公司負責(zé)人麗塔·克里夫特的說法，”品牌是企業(yè)唯一最重要的資產(chǎn)“。一些擁有全球最大品牌的公司，資產(chǎn)總額甚至超過某些國家的全部收入。據(jù)統(tǒng)計資料表明，世界上前5個最大的公司年度總營業(yè)額超過500個最窮國家的國民生產(chǎn)總值（GNPs）總和的2倍。所以，毫無疑問，品牌擁有影響和改變社會的力量。
品牌之所以重要，是因為在品牌的背后是企業(yè)的行為。它們的創(chuàng)立與轉(zhuǎn)讓，可以影響政府的政策、社會的行業(yè)趨勢，甚至世界經(jīng)濟，當(dāng)然也直接影響那些股票持有人和其他對品牌感興趣的投資者、雇員、消費者和新聞界。2001年，美國能源公司（Enron)倒閉，起因于大范圍的詐騙和管理失誤，導(dǎo)致政府出臺新的強硬的管理條例和處罰條例管理企業(yè)行為，以致單個的組織難以適應(yīng)。

倒閉企業(yè)的反響是它們需要政府給予支持和關(guān)注。當(dāng)安然能源公司(Enron)的公眾形象尚屬強大的時候，其實只是表面文章而已，其實在其表象背后是錯誤的管理。安然能源公司(Enron)的崩潰，讓公司股東們的信心也隨之崩潰，這個事件證明，公司管理需要有更透明的系統(tǒng)、更清晰的分工、更明確的責(zé)任，在公司內(nèi)實施”好的治理政策“。
純粹來自品牌力量，成為重要的國際品牌后所能夠帶來的財富、競爭力和支配力，所有這一切誘導(dǎo)品牌背后的企業(yè)在社會上奮力角逐。品牌和品牌化不僅不會消失，只會越來越普遍，最后變成全球性的無所不在的事實。

企業(yè)利用品牌化作為財富增長的手段，為企業(yè)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展開辟道路，也為企業(yè)提高聲譽。品牌化的目的也是為了改善社會生活條件，提高個人收入，從而提高人均消費能力。這又使企業(yè)獲取更多利潤，形成互動的良性循環(huán)。

品牌化的做法也會滲透到傳統(tǒng)上并不需要品牌化的領(lǐng)域，比如，非營利性機構(gòu)，或者教育機構(gòu)等其他領(lǐng)域。好處是品牌為各個組織所面對的受眾作出自己的承諾，各種角度的品牌分析，迫使企業(yè)和組織機構(gòu)反復(fù)認真審視、回顧內(nèi)部的管理運作，品牌化的過程中，必須進行品牌的受益人中的影響力分析，檢查品牌是如何向受眾提供產(chǎn)品和服務(wù)的。并且要了解受眾是如何理解品牌概念的，以便找到使本企業(yè)或組織區(qū)別與其他類似企業(yè)或組織的方法。

人們對品牌是否為顧客著想是非常敏感的。有些品牌為了在品牌資產(chǎn)上達到較高的地位，必然始終要對它們的受眾作出較高的保證，所以我們說，受眾的反應(yīng)對品牌的改變以及品牌化的方向是有重要的反作用力的，它能夠使企業(yè)或組織理解哪些因素對它們的將來會起到重要作用，幫助它們對品牌化進程的未來決策作出正確的判斷。
品牌使價值直觀化：這個價值包括產(chǎn)品與服務(wù)中的價值，也包括企業(yè)的價值。

所以說，對于任何一個企業(yè)來講，品牌設(shè)計是非常的有必要的，甚至我們可以說做好品牌設(shè)計是一個好的公司的起點，如果你在一開始的時候就沒有做好我們的品牌策劃以及設(shè)計方案的話，那么在未來的市場競爭當(dāng)中，我們肯定會走的更加的艱難。當(dāng)你樹立起了自己的品牌形象之后，你就會發(fā)現(xiàn)，每推出一個新的產(chǎn)品，我們就能夠花更少的時間和金錢去做宣傳跟推廣，這樣一來就可以節(jié)約更多的錢去做產(chǎn)品設(shè)計跟開發(fā)，除此之外，一個良好的品牌形象給我們帶來的好處還有非常的多。