不懂品牌,不懂營(yíng)銷,在這個(gè)時(shí)代離關(guān)門也不遠(yuǎn)了
為什么說不懂品牌,不懂營(yíng)銷,在這個(gè)時(shí)代離關(guān)門也不遠(yuǎn)了。相信大家在外面吃飯的時(shí)候經(jīng)常會(huì)選擇一家比較滿意的餐廳,會(huì)經(jīng)常過去,其他家有可能根本不想進(jìn)去,這是為什么呢?因?yàn)閷?duì)這家的服務(wù)及價(jià)格還有菜品都比較滿意,所以習(xí)慣了去這一家吃飯。有可能也想過去其他家嘗試,但在沒有進(jìn)去的時(shí)候很多人就會(huì)猶豫,因?yàn)楦械經(jīng)]有必要冒這個(gè)險(xiǎn),還是去經(jīng)常去的那一家吧,因?yàn)槌缘梅判淖屪约河邪踩小?/p>
換句話說,這就是心里的安全區(qū),而其他家呢就未必了。其實(shí)這種安全區(qū)在消費(fèi)者心里是很普遍的,當(dāng)一個(gè)人要改變?cè)械男袨?,改變?cè)械倪x擇,去嘗試一件新的事物的時(shí)候,往往在心里總會(huì)有一點(diǎn)不確定的,這種不確定感帶來的是有害怕,擔(dān)心,恐懼的成分在里面。所以大部分人都不喜歡這種感覺所以也就不愿意改變,不會(huì)輕易嘗試一些新的未知的事物。
作為新的品牌,必須要讓目標(biāo)消費(fèi)群突破自己的安全區(qū),離開自己的安全區(qū),一定要想方設(shè)法讓你的消費(fèi)者體驗(yàn)一次你的產(chǎn)品和服務(wù)。
在這個(gè)時(shí)代,不懂品牌,不懂營(yíng)銷,可以說很難以生存。特別是當(dāng)你作為后來者作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的時(shí)候,如果你都找不到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,還像三年前,五年前或十年前那樣等客上門,基本上就離關(guān)門也不遠(yuǎn)了。
那如何突破消費(fèi)者心理的安全區(qū)呢?
一、品牌定位。讓你的品牌和你的目標(biāo)人群要產(chǎn)生清晰的鏈接。
二、品牌VI設(shè)計(jì)、品牌空間設(shè)計(jì)。讓你的品牌的顏值符合目標(biāo)消費(fèi)群的審美視覺。
三、品牌內(nèi)容包裝。讓你的目標(biāo)人群快速而清晰地了解到你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
如果你想要有生意,想要賺錢,作為后來者,你必須這么干,而且是不得不這么干。如果你是領(lǐng)先者,隨著消費(fèi)者目標(biāo)核心消費(fèi)者的在升級(jí),你也要想盡辦法讓你的客戶不愿意離開這個(gè)安全區(qū),讓你的客戶在這個(gè)安全區(qū)里面感覺到越來越舒服,越來越開心。
長(zhǎng)沙銳聚品牌策劃設(shè)計(jì)公司在新零售的大背景下,以營(yíng)銷的理念做設(shè)計(jì)為指導(dǎo)方針,利用跨界九維思維,量身定做,為客戶做出與消費(fèi)者同頻,更具差異性的VI設(shè)計(jì)、品牌定位、品牌內(nèi)容包裝的產(chǎn)品,與新品牌在市場(chǎng)上共舞。