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隨著社會(huì)變遷，消費(fèi)者偏好改變，曾經(jīng)輝煌的品牌，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己的品牌在一步一步被市場(chǎng)邊緣化，越來(lái)越難獲得目標(biāo)消費(fèi)者的青睞。發(fā)生這樣變化的主要原因就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了翻天復(fù)地的變化，傳統(tǒng)媒體衰落，自媒體大行其道。隨著九零后零零后，他們的消費(fèi)觀和以往品牌主所熟悉的人群消費(fèi)觀已經(jīng)大相逕庭。這些年輕人對(duì)那些風(fēng)光無(wú)限的品牌興趣開(kāi)始減弱，年輕一代消費(fèi)群體，他們不再關(guān)心這些品牌的歷史有多么的悠久，他們只在意自我的感受，追求新鮮、個(gè)性、奇特的消費(fèi)體驗(yàn)。

面對(duì)新的游戲規(guī)則，李寧公司高調(diào)展開(kāi)”90李寧”品牌運(yùn)動(dòng)，利用新國(guó)潮的品牌VI形象設(shè)計(jì)，提出了”品牌逆生長(zhǎng)”的概念，這是中國(guó)本土品牌對(duì)抗品牌老化而做出的轉(zhuǎn)型的典范。

另外可口可樂(lè)公司也已經(jīng)放下身段，通過(guò)賣(mài)萌討好年輕消費(fèi)者。這些品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在中國(guó)那么大的市場(chǎng)品牌里面還是鳳毛麟角，大部分品牌還是依然我行我素，或者叫做穿新鞋走老路。

2019年是最好的一年，也是最壞的一年。最好是對(duì)新創(chuàng)的品牌而言，最壞的就是那些依然我行我素的品牌，隨著品牌及品類的細(xì)分化，很多曾經(jīng)的品牌，已經(jīng)跟不上消費(fèi)者的腳步。

或?qū)⒈惶蕴?，留下了更多可占領(lǐng)的消費(fèi)者心智的空白市場(chǎng)。新創(chuàng)品牌只要把產(chǎn)品、品類、品牌定位、品牌VI設(shè)計(jì)、品牌內(nèi)容包裝與消費(fèi)者同頻并做出差異，下一個(gè)王者有可能就是你。
長(zhǎng)沙銳聚品牌策劃設(shè)計(jì)公司在新零售的大背景下，以營(yíng)銷的理念做設(shè)計(jì)為指導(dǎo)方針，利用跨界九維思維，量身定做，為客戶做出與消費(fèi)者同頻，更具差異性的VI設(shè)計(jì)、品牌定位、品牌內(nèi)容包裝的產(chǎn)品，與新品牌在市場(chǎng)上共舞。

品牌的建立到認(rèn)知，一定是與人打交道的，所以品牌一定要有人的屬性，而不是不食人間煙火。如果把品牌看成一個(gè)人，與人的交往，一定就是社會(huì)化的一種交往。

那什么是社會(huì)化呢？

無(wú)論是品牌與人還是人與人，都是通過(guò)交往與接觸實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞，同時(shí)在創(chuàng)造的過(guò)程當(dāng)中有四個(gè)關(guān)鍵詞。

一、品牌與人。社會(huì)化的本質(zhì)就是由不同的個(gè)體之間來(lái)完成的，個(gè)體必須具有比較鮮活的人性，也就是不確定性，這是一點(diǎn)，人工智能暫時(shí)沒(méi)辦法代替。

二、交往與接觸。交往接觸的本質(zhì)就是信息傳遞，聲音、肢體、形態(tài)可以做到。文字，畫(huà)面，表情也可以做到。從專業(yè)的角度來(lái)說(shuō)MI品牌理念識(shí)別就是給自己定位方向、自身特點(diǎn)及價(jià)值，VI品牌視覺(jué)識(shí)別就是自身的氣質(zhì)和顏值。BI品牌行為識(shí)別就是你的肢體形態(tài)。只要能與定位清楚的人傳遞給他的需求信息的方法都叫做交往接觸。

三、價(jià)值傳遞。價(jià)值通過(guò)包含兩類，一類就是非對(duì)稱信息；另一類就是人性；非對(duì)稱信息就是我知道的你不知道，通常這就叫知識(shí)。而人性主要包含態(tài)度、觀點(diǎn)、理性和感性。這實(shí)際上就是品牌的調(diào)性，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這四種加上人與人交往接觸和人性的邏輯又構(gòu)成了六部品牌調(diào)性，正因?yàn)閭鬟f這些每個(gè)人或者品牌一定要有自己獨(dú)特的品牌調(diào)性。

四、再創(chuàng)造。品牌與人通過(guò)交往接觸，傳遞了許多信息，結(jié)果通過(guò)自身消化發(fā)酵引起，引出了調(diào)性的后六部分，分別是連接、舒適、憧憬、欲望、誘惑、沖動(dòng)。也正因這種自然發(fā)酵，品牌與人之間才會(huì)生情、生恨，生忌妒、生一切東西。

為什么聊品牌策劃設(shè)計(jì)一定要社會(huì)化。

因?yàn)樯鐣?huì)化給我們帶來(lái)品牌策劃、品牌設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷的一種啟示。

品牌只有清晰的定位、價(jià)值及訴求，才能打動(dòng)另一端的人的需求，品牌定位、品牌VI設(shè)計(jì)及品牌內(nèi)容包裝是品牌打動(dòng)消費(fèi)者心智的三大法寶。

長(zhǎng)沙銳聚品牌策劃設(shè)計(jì)公司在新零售的大背景下，以營(yíng)銷的理念做設(shè)計(jì)為指導(dǎo)方針，利用跨界九維思維，量身定做，為客戶做出與消費(fèi)者同頻，更具差異性的VI設(shè)計(jì)、品牌定位、品牌內(nèi)容包裝的產(chǎn)品，與新品牌在市場(chǎng)上共舞。

街邊小吃，街邊店小吃是很多做餐飲創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，從街邊小吃店走出來(lái)的大牌不在少數(shù)，例如海底撈、西貝、外婆家、九毛九等等。

然而，近幾年街頭餐飲店日子越來(lái)越不好過(guò)，他們將直接面臨生存或者是消失。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)狀呢？

一、消費(fèi)者轉(zhuǎn)變。

以前是60 70 80后，現(xiàn)在的主力消費(fèi)人群是90 00后，他們的消費(fèi)觀跟以前的人群完全不同，現(xiàn)在最流行的顏值這個(gè)詞，就可見(jiàn)一斑。

二、城市規(guī)劃”趕走”街邊店。

為了營(yíng)造更好的生活環(huán)境，近十幾年來(lái)城市規(guī)劃不斷在升級(jí)，街邊商鋪的整治已是常態(tài)。

三、落后的經(jīng)營(yíng)思維”毀滅”街邊店。

很多街邊店大部分都是夫妻店，對(duì)品牌VI、空間設(shè)計(jì)從來(lái)不考慮。顏值不是他們的選項(xiàng)，并且對(duì)衛(wèi)生環(huán)境好像也不關(guān)注，大部分人停留在粗放狀態(tài)，這也加速了街邊店的”毀滅”。

四，租金人工成本上漲。

這也是壓死街邊店的最后一根稻草。

長(zhǎng)沙銳聚品牌策劃設(shè)計(jì)公司在新零售的大背景下，以營(yíng)銷的理念做設(shè)計(jì)為指導(dǎo)方針，利用跨界九維思維，量身定做，為客戶做出與消費(fèi)者同頻，更具差異性的VI設(shè)計(jì)、品牌定位、品牌內(nèi)容包裝的產(chǎn)品，與新品牌在市場(chǎng)上共舞。

提到談戀愛(ài)，我相信大家都懂得如何談。但從品牌角度時(shí)候，很多品牌方只是自己和自己談戀愛(ài)，但缺少跟消費(fèi)者談戀愛(ài)。我們假設(shè)消費(fèi)者就是你要追的女性，我們一定要清楚她的興趣愛(ài)好，如何走入她的內(nèi)心世界，然后做出她喜愛(ài)的產(chǎn)品，這才能獲得她的心。

做品牌就是談戀愛(ài)，通過(guò)三個(gè)維度去思考。

一、跟目標(biāo)消費(fèi)者談戀愛(ài)

清晰地了解她喜歡的環(huán)境(品牌定位)、喜歡的氛圍和調(diào)性(品牌VI設(shè)計(jì))、喜歡的口味(產(chǎn)品定位)、喜歡聽(tīng)什么樣的話語(yǔ)(品牌的訴求)

二、跟產(chǎn)品談戀愛(ài)

針對(duì)目標(biāo)人群的喜好，我們?nèi)绾伟旬a(chǎn)品做到合適口味的或者超過(guò)預(yù)期值的好產(chǎn)品，讓她喜歡上你。

三、跟自己談戀愛(ài)

想成功談好戀愛(ài)，一定要把自己的氣質(zhì)(品牌定位)、自己的顏值(品牌VI設(shè)計(jì))、自己的談話方式(品牌訴求及品牌話術(shù))必須做好，讓自己充滿自信。

我們做品牌，做營(yíng)銷，一定要自己和消費(fèi)者談戀愛(ài)，接著就是和你的產(chǎn)品談戀愛(ài)，產(chǎn)品代表著價(jià)值、客戶需求與自我肯定。好的產(chǎn)品就是你對(duì)行業(yè)及客戶的了解，所以你不跟消費(fèi)者談戀愛(ài)，你很難在你的產(chǎn)品上有所突破。好的產(chǎn)品可以滿足或超越客戶的期望，而在一個(gè)行業(yè)里具有競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品是可以引領(lǐng)趨勢(shì)的，喬布斯的蘋(píng)果電腦、蘋(píng)果手機(jī)就是這樣的產(chǎn)品。所以大家要記住好產(chǎn)品是一切品牌成功的基礎(chǔ)，換句話說(shuō)，好產(chǎn)品是1、后面的品牌營(yíng)銷策略0、沒(méi)有適合目標(biāo)人群的產(chǎn)品，再好的品牌營(yíng)銷結(jié)果都是短暫的。

我們談戀愛(ài)的目的就是結(jié)婚。做品牌的目的一定是做強(qiáng)做大。上面所說(shuō)的那么多，總結(jié)起來(lái)就是做品牌和談戀愛(ài)如出一轍。做品牌就是談戀愛(ài)，和消費(fèi)者談戀愛(ài)、和產(chǎn)品談戀愛(ài)、和自己談戀愛(ài)。而且這個(gè)順序不可以顛倒。和消費(fèi)者談戀愛(ài)，你會(huì)了解他們的需求。和產(chǎn)品談戀愛(ài)，你可以通過(guò)需求讓產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)。和自己談戀愛(ài)，讓你會(huì)更加自信。

長(zhǎng)沙銳聚品牌策劃設(shè)計(jì)公司在新零售的大背景下，以營(yíng)銷的理念做設(shè)計(jì)為指導(dǎo)方針，利用跨界九維思維，量身定做，為客戶做出與消費(fèi)者同頻，更具差異性的VI設(shè)計(jì)、品牌定位、品牌內(nèi)容包裝的產(chǎn)品，與新品牌在市場(chǎng)上共舞。

為什么說(shuō)不懂品牌，不懂營(yíng)銷，在這個(gè)時(shí)代離關(guān)門(mén)也不遠(yuǎn)了。相信大家在外面吃飯的時(shí)候經(jīng)常會(huì)選擇一家比較滿意的餐廳，會(huì)經(jīng)常過(guò)去，其他家有可能根本不想進(jìn)去，這是為什么呢？因?yàn)閷?duì)這家的服務(wù)及價(jià)格還有菜品都比較滿意，所以習(xí)慣了去這一家吃飯。有可能也想過(guò)去其他家嘗試，但在沒(méi)有進(jìn)去的時(shí)候很多人就會(huì)猶豫，因?yàn)楦械經(jīng)]有必要冒這個(gè)險(xiǎn)，還是去經(jīng)常去的那一家吧，因?yàn)槌缘梅判淖屪约河邪踩小?/p>

換句話說(shuō)，這就是心里的安全區(qū)，而其他家呢就未必了。其實(shí)這種安全區(qū)在消費(fèi)者心里是很普遍的，當(dāng)一個(gè)人要改變?cè)械男袨?，改變?cè)械倪x擇，去嘗試一件新的事物的時(shí)候，往往在心里總會(huì)有一點(diǎn)不確定的，這種不確定感帶來(lái)的是有害怕，擔(dān)心，恐懼的成分在里面。所以大部分人都不喜歡這種感覺(jué)所以也就不愿意改變，不會(huì)輕易嘗試一些新的未知的事物。

作為新的品牌，必須要讓目標(biāo)消費(fèi)群突破自己的安全區(qū)，離開(kāi)自己的安全區(qū)，一定要想方設(shè)法讓你的消費(fèi)者體驗(yàn)一次你的產(chǎn)品和服務(wù)。

在這個(gè)時(shí)代，不懂品牌，不懂營(yíng)銷，可以說(shuō)很難以生存。特別是當(dāng)你作為后來(lái)者作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的時(shí)候，如果你都找不到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還像三年前，五年前或十年前那樣等客上門(mén)，基本上就離關(guān)門(mén)也不遠(yuǎn)了。

那如何突破消費(fèi)者心理的安全區(qū)呢？

一、品牌定位。讓你的品牌和你的目標(biāo)人群要產(chǎn)生清晰的鏈接。

二、品牌VI設(shè)計(jì)、品牌空間設(shè)計(jì)。讓你的品牌的顏值符合目標(biāo)消費(fèi)群的審美視覺(jué)。

三、品牌內(nèi)容包裝。讓你的目標(biāo)人群快速而清晰地了解到你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

如果你想要有生意，想要賺錢(qián)，作為后來(lái)者，你必須這么干，而且是不得不這么干。如果你是領(lǐng)先者，隨著消費(fèi)者目標(biāo)核心消費(fèi)者的在升級(jí)，你也要想盡辦法讓你的客戶不愿意離開(kāi)這個(gè)安全區(qū)，讓你的客戶在這個(gè)安全區(qū)里面感覺(jué)到越來(lái)越舒服，越來(lái)越開(kāi)心。

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如果我們想把品牌打造成功,除了自身品牌軟硬件，品牌策劃設(shè)計(jì)公司及外腦進(jìn)行合作以外。最重要的還是我們自己，自己是否在努力，是否有執(zhí)行力。而不是變成思想的巨人，行動(dòng)的矮人。
無(wú)論做品牌策劃設(shè)計(jì)，還是營(yíng)銷落地執(zhí)行，往往有很多營(yíng)銷，策略找不到成功的案例進(jìn)行佐證。在這種情況下，很多品牌商就會(huì)猶豫不決，甚至于選擇放棄，而不去進(jìn)行嘗試，”市場(chǎng)是檢驗(yàn)真理的唯一”。我相信很多人都會(huì)知道，但是不了解真正的內(nèi)涵，沒(méi)有做就放棄，這樣的品牌商很難成功。我們可以看到的那些成功的品牌，有幾個(gè)不是通過(guò)差異化的品牌定位、品牌VI設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷策劃來(lái)成功的。
當(dāng)然嘗試也要符合品牌營(yíng)銷的邏輯。我們可以通過(guò)六個(gè)緯度來(lái)檢測(cè)這個(gè)品牌的策略對(duì)與否
一、品牌定位。做一個(gè)適合自己或者新品類的行業(yè)地位定位。
二、品牌人群定位。目標(biāo)人群要聚焦，因?yàn)椴煌男睦砟挲g段，他們的習(xí)慣各自不同。
三、品牌渠道定位。無(wú)論線上線下，目標(biāo)人群喜歡去哪里，我們就應(yīng)該把品牌放在哪里，這樣才能提高流量和轉(zhuǎn)化率。
四、品牌價(jià)格定位。適合的才是最好的，而不是一味的走低價(jià)。
五、品牌VI設(shè)計(jì)。在看顏值的時(shí)代，如果你的顏值跟目標(biāo)人群不在一個(gè)頻道上，結(jié)果已經(jīng)不用說(shuō)了。
六、品牌內(nèi)容包裝。一個(gè)品牌的成功，一定要給目標(biāo)消費(fèi)群體帶來(lái)價(jià)值，而且要最快的速度讓消費(fèi)者認(rèn)知，”酒香不怕巷子深”的時(shí)代早已過(guò)去。
以上的六個(gè)緯度就是判定品牌設(shè)計(jì)，品牌策略，品牌落地的方案的思考基礎(chǔ)。只有不斷的去做，不斷的嘗試試錯(cuò)，才會(huì)打造出一個(gè)成功的品牌。
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LOGO作為一個(gè)組織的象征與識(shí)別特符號(hào)，是VI設(shè)計(jì)的核心，LOGO應(yīng)具有高度的國(guó)際性和極富內(nèi)涵的藝術(shù)性，所以LOGO設(shè)計(jì)是公司的重中之重。在LOGO設(shè)計(jì)方面，許多公司都知道在公司成立之初，除了需要一個(gè)響亮而美好的名字外，還必須有一個(gè)代表性的LOGO設(shè)計(jì)。 LOGO設(shè)計(jì)的哪些方面需要注意，設(shè)計(jì)中需要遵循的原則是什么？
LOGO設(shè)計(jì)，要遵循的第一個(gè)大原則就是萬(wàn)變不離其宗，所謂的萬(wàn)變不離其宗，首先的第一要義就是整體圖形流暢，整體的設(shè)計(jì)流暢就需要LOGO設(shè)計(jì)的連貫性，可以讓整個(gè)LOGO設(shè)計(jì)看起來(lái)具有一定的整體性與統(tǒng)一性。

顏色匹配也是LOGO設(shè)計(jì)中不可缺少的項(xiàng)目，通過(guò)l色的搭配，整個(gè)LOGO設(shè)計(jì)更加立體，在畫(huà)面的實(shí)現(xiàn)上非常具有代表性。這也證明了標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的一個(gè)特點(diǎn)，通過(guò)獨(dú)特的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，企業(yè)可以更有鑒賞力。就像麥當(dāng)勞的M一樣，雖然它是一個(gè)字母，但它的立式和顏色組合可以使整個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì)更加直立，使標(biāo)志的識(shí)別能力大大拉長(zhǎng)。

您是否有發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的品牌和企業(yè)開(kāi)始在自家的網(wǎng)站和營(yíng)銷推廣中使用吉祥物，今天的文章我們結(jié)合實(shí)例來(lái)聊一聊吉祥物的運(yùn)用。

在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，各種元素的使用始終都是服務(wù)于人，服務(wù)于信息的傳達(dá)和溝通。吉祥物也是如此，它是為了更好地同用戶進(jìn)行溝通而誕生的一種品牌元素，設(shè)計(jì)手法。

吉祥物是什么？它在品牌當(dāng)中起到了什么作用？

通常而言，吉祥物是一個(gè)角色，一個(gè)人格化的信箱，是品牌、團(tuán)隊(duì)、公司甚至某個(gè)公眾人物形象性的代表，也即是大家一直在說(shuō)的超級(jí)IP。吉祥物在英文中是 Mascot，語(yǔ)源是法語(yǔ)單詞Mascotte，意思是幸運(yùn)符。

值得一提的是，吉祥物這一概念可以以人、動(dòng)物為基礎(chǔ)，也同樣可以使用物體來(lái)圖形化，這些被圖形化的形象被視為好運(yùn)的象征。這大概也是吉祥物在營(yíng)銷中如此之受歡迎的原因所在，因?yàn)樗粌H僅幫助進(jìn)行溝通和反饋，還可以滿足情感訴求，同時(shí)能轉(zhuǎn)化出實(shí)際利潤(rùn)。吉祥物在體育當(dāng)中運(yùn)用的相當(dāng)廣泛，不同的球類運(yùn)動(dòng)當(dāng)中，不同球隊(duì)都有各自的吉祥物，這些吉祥物大都是以具有人類特征的動(dòng)物形象出現(xiàn)的，它們讓球隊(duì)更加具有視覺(jué)辨識(shí)度，更容易和球迷產(chǎn)生情感聯(lián)系。

另外一個(gè)著名的案例是奧運(yùn)會(huì)的吉祥物。每一屆奧運(yùn)會(huì)，東道主國(guó)家都會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐奈幕瘉?lái)設(shè)計(jì)吉祥物。在體育運(yùn)動(dòng)中，不僅僅是團(tuán)結(jié)和文化的體現(xiàn)，也是一項(xiàng)巨大的業(yè)務(wù)訴求，人們會(huì)爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的商品，以示對(duì)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)或者相對(duì)應(yīng)國(guó)家的支持。當(dāng)然，品牌教育機(jī)構(gòu)也會(huì)借助吉祥物來(lái)做這樣的事情。吉祥物在營(yíng)銷上有著巨大的力量，而在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)上，同樣是如此。在網(wǎng)頁(yè)和移動(dòng)端設(shè)計(jì)上，吉祥物也大放異彩。

吉祥物能如此廣泛的應(yīng)用，到底是因?yàn)樗哪男﹥?yōu)勢(shì)？

一、強(qiáng)化溝通

吉祥物是用戶和產(chǎn)品之間溝通的橋梁。一方面，吉祥物作為交互的基本元素，只需要經(jīng)過(guò)有針對(duì)性的調(diào)整（情緒、外觀、活動(dòng)等），它就能快速地向用戶傳達(dá)清晰的信息。吉祥物能夠直接地「說(shuō)出」信息，也能借助面部表情和神情動(dòng)作來(lái)傳達(dá)視覺(jué)提示，而吉祥物的不同形象設(shè)計(jì)，從配色到圖形元素，也能將不同的感受投射到用戶心里，無(wú)論是在APP 開(kāi)頭的新用戶引導(dǎo)界面中，還是在用戶達(dá)成成就時(shí)候的祝賀頁(yè)面里。

二、靈活的人格化設(shè)計(jì)

目前成功的商業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)證明，精心設(shè)計(jì)的吉祥物能比明星之類的代言人所傳遞的信息更加精準(zhǔn)有效。吉祥物能夠更隨意地呈現(xiàn)不同的特征，根據(jù)產(chǎn)品的需求和定位來(lái)自定義風(fēng)格，能夠通過(guò)視覺(jué)化的方式來(lái)傳達(dá)信息，更加有效地開(kāi)拓用戶視野。在吉祥物的幫助下，設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷專家能夠創(chuàng)造出意想不到的方案，呈現(xiàn)更加奇妙的角色，實(shí)現(xiàn)更加腦洞大開(kāi)的策劃。

為教育所設(shè)計(jì)的LOGO吉祥物可記憶性和高識(shí)別度在絕大多數(shù)時(shí)候，人都是視覺(jué)動(dòng)物，相比于文字我們更容易記住形象和外形。作為具有人類特征的吉祥物，它們更容易走進(jìn)人的內(nèi)心，用戶也更加容易快速捕捉到它們的身影。由于品牌化的設(shè)計(jì)，吉祥物本身勾連了一系列相關(guān)聯(lián)的信息和元素，這使得用戶很容易記住大量的信息。這是一種被探索得非常清晰的內(nèi)容組合模式。

一致的視覺(jué)符號(hào)

吉祥物形象化的特征，使得它可以在不同的載體上，以截然不同但是高度統(tǒng)一的方式來(lái)提供視覺(jué)化的呈現(xiàn)。吉祥物可以用作LOGO，用作界面插畫(huà)、用作Banner，可以作為聊天客服，能夠制作成表情和貼紙，實(shí)體化商品化，等等。

為食品所設(shè)計(jì)的LOGO 吉祥物

強(qiáng)化品牌調(diào)性，角色化呈現(xiàn)

對(duì)于品牌氣質(zhì)和調(diào)性的建立，吉祥物是不可多得的載體，這也是品牌化設(shè)計(jì)戰(zhàn)略中重要的組成部分。自定義的角色通常可以更好地反映產(chǎn)品特征，它能夠以更加富有創(chuàng)意的方式，向用戶傳遞關(guān)鍵信息，嚴(yán)肅還是有趣，生動(dòng)還是沉穩(wěn)，商務(wù)還是輕松，廣泛還是垂直，等等。

情感傳達(dá)

雖然通常認(rèn)知當(dāng)中，我們會(huì)遵循邏輯和常識(shí)來(lái)控制我們的行為，但是實(shí)際決策當(dāng)中，相當(dāng)一部分是依賴情感訴求。吉祥物則是觸發(fā)情感的重要途徑之一。讓界面和品牌直接和用戶溝通，這樣也可以以用戶為中心來(lái)提供服務(wù)。

為嬰兒用品所設(shè)計(jì)的LOGO 吉祥物

病毒式營(yíng)銷

具有原始吸引力的吉祥物還具有病毒式營(yíng)銷的潛質(zhì)，它會(huì)顯得非常受用戶歡迎，更快傳播，甚至衍生出新的版本，被模仿，被討論，等等。

風(fēng)格化和美化

人們對(duì)于質(zhì)量和功能始終是最在意的，毫無(wú)疑問(wèn)只有好東西才能給人留下最深刻的印象。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，大家對(duì)于足夠風(fēng)格化、足夠漂亮、能夠體現(xiàn)價(jià)值感的東西接受度更高，而這也正是吉祥物的優(yōu)勢(shì)所在。

用來(lái)銷售兒童讀物的電商網(wǎng)站吉祥物

最有效的吉祥物

當(dāng)然，并不是只要視覺(jué)化的角色就可以用作吉祥物，吉祥物也是要符合一定的標(biāo)準(zhǔn)才行：

令人難忘

識(shí)別度高

原創(chuàng)角色

保持一致的設(shè)計(jì)

靈活的適應(yīng)性，可調(diào)整

適用不同的需求和任務(wù)

能兼容不同的尺寸和分辨率

風(fēng)格上保持協(xié)調(diào)

活潑，友好

客戶看宣傳畫(huà)冊(cè)是一種手段而不是一種目的，當(dāng)作合作決策的參考。而且，多半情況下，讀者是被動(dòng)地接受畫(huà)冊(cè)上傳遞的信息，越容易被知覺(jué)器官吸收的信息也就越容易侵入他的潛意識(shí)。切莫高估計(jì)讀者對(duì)信息的理解和分析能力，尤其是高層的決策人員，他們是沒(méi)有太多時(shí)間去思考這些創(chuàng)意的。因此，創(chuàng)意要簡(jiǎn)單明了，畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)易于聯(lián)想。

曾經(jīng)有一個(gè)眼鏡店的海報(bào)，畫(huà)面用插畫(huà)的形式呈現(xiàn)一個(gè)青色的瓜果，標(biāo)題寫(xiě)到 “這是XIGUA or QINGGUA ？”副標(biāo)題是“如果你分不出來(lái)，表示你該換眼鏡了”。其實(shí)這個(gè)廣告很有想法但是對(duì)消費(fèi)者而言，分不清是什么瓜果，不一定與眼鏡度數(shù)不足有關(guān)系。違反了基本邏輯的想法除非是刻意的表現(xiàn)手法，一定要細(xì)心檢視，以免影響廣告的說(shuō)服力。

畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)可以用流暢的線條、和諧的圖片，或優(yōu)美文字，組合成一本富有創(chuàng)意，又具有可讀、可賞性的精美畫(huà)冊(cè)。全方位立體展示企業(yè)或個(gè)人的風(fēng)貌、理念，宣傳產(chǎn)品、品牌形象。在畫(huà)冊(cè)制作、設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我們會(huì)依據(jù)不同內(nèi)容、不同的主題特征，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)整合，統(tǒng)籌規(guī)劃，使畫(huà)冊(cè)在整體和諧中求創(chuàng)新。不管什么樣的畫(huà)冊(cè)創(chuàng)意，一定要以讀者為導(dǎo)向。畫(huà)冊(cè)是做給讀者看的，是為了達(dá)成一定的目標(biāo)，為了促進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)作，既不是為了取悅廣告獎(jiǎng)的評(píng)審，也不是為了讓別人典藏，更不是為了讓創(chuàng)作者自鳴得意。創(chuàng)意人員需要極為深刻地揣摩目標(biāo)對(duì)象的心態(tài)，設(shè)計(jì)創(chuàng)意才容易引起共鳴。

一本好的畫(huà)冊(cè)一定要有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，高水準(zhǔn)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，從各角度展示畫(huà)冊(cè)載體的風(fēng)采，畫(huà)冊(cè)可以大氣磅礴，可以翔實(shí)細(xì)膩，可以繽紛多彩，可以樸實(shí)無(wú)華。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員為將企業(yè)畫(huà)冊(cè)創(chuàng)作成為一種藝術(shù)享受和營(yíng)銷動(dòng)力。企業(yè)畫(huà)冊(cè)策劃制作過(guò)程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)企業(yè)理念的提煉和實(shí)質(zhì)的展現(xiàn)的過(guò)程，而非簡(jiǎn)單的圖片文字的疊加。一本優(yōu)秀的企業(yè)畫(huà)冊(cè)應(yīng)該是給人以藝術(shù)的感染、實(shí)力的展現(xiàn)、精神的呈現(xiàn)，而不是枯燥的文字和呆板的圖片。

品牌策劃與品牌營(yíng)銷策劃有很多不同之處。品牌策劃偏重于由內(nèi)向外的一種思維，是以自己為本的一種思維模式。而品牌營(yíng)銷策劃是以創(chuàng)新品類為中心，迎合目標(biāo)消費(fèi)需求為目的，由外而內(nèi)去思考，找突破口、找癢點(diǎn)、創(chuàng)新品類，快速完成落地轉(zhuǎn)化。簡(jiǎn)單的總結(jié)就是，品牌策劃是讓人更多人知道你，而品牌營(yíng)銷策劃不僅讓更多人知道你，還要考慮讓更多人想買(mǎi)。在龐大的知識(shí)體系下，我選擇用片面的方式去解讀，雖然這不代表全部?jī)?nèi)涵，但大家可以暫且這樣理解。

例如：”加多寶”，我相信大家都很清楚，他們用紅罐以及”怕上火喝加多寶”，讓1億變成百億，這就是標(biāo)準(zhǔn)的品牌營(yíng)銷策劃。我們先找找他的營(yíng)銷特征在哪里，這里面有兩個(gè)營(yíng)銷點(diǎn)，一、紅罐；二、”怕上火”。他們看上去像傳統(tǒng)的品牌策劃方式一樣，但其實(shí)是營(yíng)銷三本質(zhì)里面的視覺(jué)錘和需求錘。零三年以此為定位，完成了從一億到百億的神化，當(dāng)時(shí)并超過(guò)了可口可樂(lè)。

再例如：”和其正”涼茶，他們用的就是正宗涼茶的定位，這就屬于標(biāo)準(zhǔn)的品牌策劃方式。

從2011年起，”王老吉”和”加多寶”圍繞著誰(shuí)可以擁有”王老吉”商標(biāo)打起了官司，一打就是8年，一個(gè)抗戰(zhàn)都下來(lái)了。按理說(shuō)，老大，老二忙著打架，老三應(yīng)該有很大機(jī)會(huì)趁虛而入，一舉趕到前面去才對(duì)，但事實(shí)恰恰相反，這就是我們品牌主必須值得思考的問(wèn)題。

品牌策劃與品牌營(yíng)銷策劃到底哪一種好呢？

我認(rèn)為沒(méi)有好壞之分，只有品牌發(fā)展階段之分，在品牌1.0和2.0的時(shí)候。個(gè)人建議，最好用品牌營(yíng)銷策劃為先，沒(méi)有生存何談發(fā)展。
當(dāng)然，現(xiàn)在的品牌營(yíng)銷策劃，千萬(wàn)不要忽略品牌視覺(jué)錘，也就是品牌VI設(shè)計(jì)，一定會(huì)和品牌戰(zhàn)略品牌定位，一定要掛在一起進(jìn)行設(shè)計(jì)。如果沒(méi)有視覺(jué)錘，在這個(gè)”顏值”時(shí)代狗都有可能不會(huì)理你。

長(zhǎng)沙銳聚品牌策劃設(shè)計(jì)公司在新零售的大背景下，以營(yíng)銷的理念做設(shè)計(jì)為指導(dǎo)方針，利用跨界九維思維，量身定做，為客戶做出與消費(fèi)者同頻，更具差異性的VI設(shè)計(jì)、品牌定位、品牌內(nèi)容包裝的產(chǎn)品，與新品牌在市場(chǎng)上共舞。